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觀點(diǎn) | 專欄
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        上海-十月,2017春夏上海時(shí)裝周在這個(gè)摩登之城再度啟航。10月13日,時(shí)裝周開(kāi)幕第二天,在黃浦江畔,毗鄰當(dāng)代藝術(shù)館,越界•世博園第一次出現(xiàn)在時(shí)裝周公眾的視野中。與周邊構(gòu)成錯(cuò)落有致景觀的龐大單體建筑正是MODE上海服裝服飾展的新址。與以往不同的是在街坊式的開(kāi)放形態(tài)中,多了各色“潮人”穿梭其中,為平時(shí)想來(lái)應(yīng)該靜謐無(wú)比的空間帶來(lái)勃勃生機(jī)和人氣。今天MODE在此拉開(kāi)新一季帷幕。

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         ◤  活力呈現(xiàn)的Trade Show現(xiàn)場(chǎng)  ◢ 


        梅開(kāi)四度的MODE相較于之前的舉辦地巨鹿路大同坊,此次在體量上的變化是顯而易見(jiàn)的。老廠房改造而成的四層建筑空間近1萬(wàn)平米,從一樓到四樓分布著30余個(gè)特色各異的Showroom,展示著超過(guò)500個(gè)品牌。空間內(nèi)部遺留了毛胚和鋼架結(jié)構(gòu),若從設(shè)計(jì)視角來(lái)看或許帶有一些現(xiàn)代工業(yè)風(fēng)?從面對(duì)當(dāng)代藝術(shù)館標(biāo)識(shí)性大煙囪的窗外望去,圍墻之外是幾臺(tái)色彩鮮艷的挖掘機(jī)正在一片有待開(kāi)發(fā)的工地上勤奮工作,不過(guò)這種稍顯混亂卻又活力呈現(xiàn)的狀態(tài)倒和當(dāng)下新秩序建立之中的年輕時(shí)尚生態(tài)頗為符合。


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        “新”然而活力四射,或許正是當(dāng)下MODE的標(biāo)簽。隨著產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級(jí)以及上海時(shí)裝周的聚集效應(yīng),活力的背后是新興設(shè)計(jì)師、Showroom以及各種新事物的扎堆出現(xiàn)。展會(huì)上有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不到兩季的設(shè)計(jì)師“品牌”,也有建立不到一年的Showroom。與現(xiàn)場(chǎng)年輕的設(shè)計(jì)師們交談,Showroom成為他們夢(mèng)想之初的助推器。當(dāng)然最重要的是當(dāng)今市場(chǎng)以買手店為主流的分銷體系的逐漸成型。作為資深的買家,一尚門的創(chuàng)始人余澤平也是多季參與MODE的買家,對(duì)他來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)師的風(fēng)格穩(wěn)定性是首先需要考量的,合作之前至少對(duì)產(chǎn)品連續(xù)三季以上的理性觀察是必須的。而一尚門的中外設(shè)計(jì)師品牌比例為70%比30%,這也表明了他對(duì)中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的態(tài)度。無(wú)論初出茅廬的設(shè)計(jì)師,或者起步階段的Showroom,從另一個(gè)角度來(lái)看,因?yàn)槟贻p,所以也才有更多的可能性。

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        而通過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展?jié)u趨成熟的showroom已構(gòu)成展會(huì)主體,如TUDOO、VDS、Tn showroom、燈塔等,他們都是伴隨著MODE一路成長(zhǎng)起來(lái),逐漸成為集結(jié)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師力量的綜合平臺(tái)。多樣化和差異性也日趨明顯,如主打原創(chuàng)珠寶類獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的I SAY、主打包袋類的KATE ZHOU SHOWROOM;他們同樣多次出現(xiàn)在MODE展會(huì)上。此外更多來(lái)自其他國(guó)家和地區(qū),各具特色的Showroom比比皆是。從甄選海外設(shè)計(jì)師品牌的CT  SHOWROOM、XShowroom買手圈、MI SHOWROOM;到EMPRESS恩瑞斯集團(tuán)、AMF SHOWROOM等等。新鮮的面孔也不少,比如首次參展的以日本政府授權(quán)的20位設(shè)計(jì)師參與的昕東京XIN Tokyo Showroom; 主打韓國(guó)專業(yè)買手精選設(shè)計(jì)師品牌的 101 Global;以及由臺(tái)灣紡?fù)貢?huì)推出的Taipei IN Style,其集結(jié)了7家多元風(fēng)格的臺(tái)灣品牌,包括巧帛與C.T.LIU合作的新生品牌“CHABER C+”,以及徐明美設(shè)計(jì)師品牌“MAY HSU”等。其他還有旨在推廣獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌的TANC(探客)Showroom以及原創(chuàng)貓等。

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        而在展會(huì)一隅,MODE也首度開(kāi)啟“MODE TALKS行業(yè)聚談”版塊,薈萃行業(yè)菁英與意見(jiàn)領(lǐng)袖對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)話題的探討。當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)是WGSN趨勢(shì)總監(jiān)鄭綿綿對(duì)買手趨勢(shì)的解讀,臺(tái)下幾近坐滿的行業(yè)人士表現(xiàn)出了對(duì)下一季趨勢(shì)把控以及市場(chǎng)判斷的的極大渴求。

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WGSN趨勢(shì)總監(jiān)鄭綿綿


◤  漸趨專業(yè)的Showroom生存  


        時(shí)尚在T臺(tái)與紅毯的映襯下如此光鮮,以致常常讓人們忘記時(shí)尚不過(guò)也是樁買賣的事實(shí)。這和販賣其他任何東西一樣,歸根到底是一門生意。Showroom賴以生存的目標(biāo)與設(shè)計(jì)師品牌一致,更好地活下去同樣是需要考慮的。以本土設(shè)計(jì)師品牌為主的原譯董事長(zhǎng)王紅暉更多是從Showroom的商業(yè)層面來(lái)思考產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與規(guī)模化的。原譯在一年之間開(kāi)了七家店,他說(shuō)正是基于一個(gè)商業(yè)的布局。


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        而諸如跨境電商和020平臺(tái)也開(kāi)始成為Showroom的發(fā)展趨勢(shì)。主打歐洲設(shè)計(jì)師品牌的IFF Gallery通過(guò)線下Showroom與線上B2B2C跨境電商平臺(tái)的結(jié)合,為國(guó)內(nèi)買家提供一站式的跨境貿(mào)易服務(wù)。與歐洲“同款同價(jià)”成為他們談及的亮點(diǎn)。其他Showroom無(wú)論從官網(wǎng)、APP或是僅以微博,微信等微運(yùn)營(yíng),但都邁開(kāi)了線上線下結(jié)合的銷售模式。

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        當(dāng)然Showroom的另一重功能是對(duì)時(shí)尚業(yè)生態(tài)的重塑和傳達(dá)。正如來(lái)自法國(guó)的  Who’’s Next –Première Classe展總經(jīng)理Etienne Cochet談到的,Showroom是有關(guān)生活美學(xué)與生活方式的展示空間,同時(shí)也是有效引導(dǎo)消費(fèi)者與傳達(dá)主理人審美趣味的概念空間。或許是對(duì)Trade Show的固有觀念,現(xiàn)場(chǎng)一些Showroom流于展示的平庸而沒(méi)有充分利用空間的可能性。


        這方面或許香港MATCH SHOWROOM可以給予一些啟示。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)主理人Maggie娓娓而談,談及她的理念以及對(duì)品牌的選擇方面頗具感染力。Maggie認(rèn)同于芬蘭獨(dú)有的美學(xué)形式,純粹、簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格以及可持續(xù)的設(shè)計(jì)理念都是長(zhǎng)期以來(lái)打動(dòng)她的理由。所以這次基于個(gè)人喜好以及對(duì)市場(chǎng)的判斷,SHOWROOM承辦了由芬蘭貿(mào)易投資旅游促進(jìn)總署,芬蘭駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處主辦的“Lifestyle Finland”主題活動(dòng),其中帶來(lái)10個(gè)高質(zhì)量的芬蘭品牌。她談到了布展過(guò)程的艱辛,其實(shí)源于她對(duì)細(xì)節(jié)的力求完美。而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論在展示空間的整體格調(diào)、展示形式的視覺(jué)呈現(xiàn)方面都能看出心力付出之多。


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        四季以來(lái),MODE從初始“小而雜亂”的狀態(tài)到逐漸成為兼容并蓄的Showroom大本營(yíng),其盡量以獨(dú)立的姿態(tài)讓設(shè)計(jì)師和品牌在同一個(gè)空間中接受市場(chǎng)的自然篩選。顯然只有那些專業(yè)化運(yùn)營(yíng)并能夠最終收獲訂單和長(zhǎng)效客戶的Showroom和品牌,才會(huì)成為產(chǎn)業(yè)的常態(tài)和中堅(jiān)。


 ◤   時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的激蕩與挑戰(zhàn)  


        不可否認(rèn)當(dāng)今在時(shí)裝周的熱鬧之外是外圍環(huán)境的相對(duì)落寞。全球各種不穩(wěn)定性呈增長(zhǎng)之勢(shì),商業(yè)實(shí)體零售趨于蕭條,諸多業(yè)態(tài)的成長(zhǎng)表現(xiàn)乏力。時(shí)裝產(chǎn)業(yè)作為對(duì)風(fēng)向敏感行業(yè)、全球時(shí)尚關(guān)聯(lián)程度高的產(chǎn)業(yè),在這種不穩(wěn)定性面前十分脆弱。對(duì)設(shè)計(jì)師而言,這些負(fù)面影響在規(guī)模微小的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌層面尚反應(yīng)不出來(lái)。但有一點(diǎn)依然可以肯定,經(jīng)濟(jì)蕭條之際,價(jià)格會(huì)成為非常敏感的關(guān)注點(diǎn)。這點(diǎn)在與現(xiàn)場(chǎng)Showroom主理人士的交談中也得到了確認(rèn)。


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        對(duì)Showroom或買手店而言,其助推的是原創(chuàng)設(shè)計(jì),其主體必然是新銳設(shè)計(jì)師。這個(gè)群體年輕時(shí)髦,有更國(guó)際化的背景,也為時(shí)裝周增添無(wú)數(shù)人氣。而一個(gè)時(shí)尚品牌的誕生,從創(chuàng)立到成長(zhǎng)是一個(gè)艱難的過(guò)程。在目前行業(yè)整體疲軟的大環(huán)境之下,想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)新興時(shí)尚品牌更是難上加難。資金、人脈、供應(yīng)鏈、渠道,銷售,推廣,諸多要素缺一不可。沒(méi)有可持續(xù)的商業(yè)模式,未來(lái)?yè)尾黄鹨靶模O(shè)計(jì)師只能是一個(gè)設(shè)計(jì)師,而并不能成長(zhǎng)為一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌。“小而美”的設(shè)計(jì)師品牌與買手店同樣都面臨持續(xù)增長(zhǎng)到一個(gè)安全的規(guī)模臨界線的短板。

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        而在我近期耳聞或接觸到的一些國(guó)外知名設(shè)計(jì)師,行業(yè)的加速發(fā)展也讓他們?cè)馐艿角八从械淖枇惋L(fēng)險(xiǎn)。有賣掉自己品牌轉(zhuǎn)而為其他品牌做設(shè)計(jì)咨詢的,也有自降身價(jià)到國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群地來(lái)尋求發(fā)展的。這些戲劇性的人事變動(dòng)似乎從另一個(gè)側(cè)面預(yù)示著時(shí)尚行業(yè)正在發(fā)生的巨變。


        對(duì)于Showroom而言,未來(lái)如何面對(duì)行業(yè)的傳統(tǒng)痛點(diǎn),諸如訂貨過(guò)程的耗時(shí)費(fèi)力,追加補(bǔ)貨的被動(dòng)滯后等;而當(dāng)時(shí)尚業(yè)的更多成長(zhǎng)將來(lái)自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)時(shí),欲望的“變現(xiàn)”能力對(duì)品牌而言才是實(shí)質(zhì)性的。而這些都需要新的思維和創(chuàng)新的解決方案。


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 ◤   孵化與超越  


        如果把Showroom看作新業(yè)態(tài)中時(shí)裝生意鏈條的開(kāi)始,那么MODE要承擔(dān)和解決的問(wèn)題還很多。與國(guó)外成熟的業(yè)態(tài)比較,中國(guó)市場(chǎng)尚處起步階段,也需要更專業(yè)的行業(yè)引導(dǎo)與規(guī)范。上海時(shí)裝周作為助推與監(jiān)管的角色,在前期也更多承擔(dān)著孵化功能。從設(shè)計(jì)師Showroom到MODE平臺(tái)等多個(gè)項(xiàng)目的長(zhǎng)期堅(jiān)持和孵化運(yùn)作,未來(lái)或許支撐起的是影響當(dāng)下中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的整體轉(zhuǎn)型。


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        轉(zhuǎn)型期的陣痛與困難從來(lái)存在,而善于洞察未來(lái)并勇于嘗試從來(lái)值得尊敬。就像本次時(shí)裝周從Labelhood青年先鋒力量到800秀童裝發(fā)布,力圖打造的是更具細(xì)分化的發(fā)布平臺(tái)。而如何對(duì)MODE展會(huì)更細(xì)分化,體現(xiàn)Trade Show的專業(yè)化,促進(jìn)買手與媒體的有目的參展,可能是下一步需要做的。

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        我們總是在期待未來(lái),但我們或者可以把當(dāng)下予以總結(jié)。也許可以以 Who’’s Next –Première Classe展總經(jīng)理 Etienne Cochet先生那天在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)價(jià)作為此文結(jié)尾歐洲展會(huì)期間,買手遇到的問(wèn)題是短期內(nèi)Showroom數(shù)量眾多并分散,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)精力有限且難以篩選,而MODE把Showroom集中展示無(wú)疑是充滿創(chuàng)意而高效的。


 ★ 藝術(shù)風(fēng)格攝影:YYO FOUNDATION

    官方紀(jì)實(shí)攝影:上海呈祺文化傳播中心

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